No voy a escribir esto en una jerga impenetrable para la mayoría de las personas con el fin de impresionar a nadie. Tampoco lo estoy escribiendo para su presentación en una conferencia.
Estar crónicamente enfermo durante 53 años y luego encontrar la causa y curarme me dio una visión única de por qué más de 100 médicos diferentes no pudieron diagnosticarme y tratarme correctamente. Como consultor de atención médica grupal, diseñador de software y programador, también participé en la revisión y el análisis de datos anuales completos para los fideicomisarios del plan de cientos de años-plan en un período de 20 años, con muchos tipos de planes de compensación para proveedores, con mismo grupo de proveedores en varias agrupaciones en todo el país.
Para empezar, el modelo de investigación utilizado actualmente es defectuoso. Están en una curva con un gran aumento de los gastos para un menor grado de efectividad. Necesitan aprender a hacer las “preguntas” de manera diferente. Además, hay suposiciones incorrectas incorporadas en mucha investigación. Todas las enfermedades fáciles se han encontrado. Todo es fácil de manejar, con síntomas distintivos o trastornos de los resultados de las pruebas. Entonces, lo que queda es todo lo sutil, teniendo solo síntomas “no específicos” y resultados de pruebas “en el rango”. Entonces, los resultados normales de “rango” ya incluyen todos estos desórdenes crónicos sutiles. Por ejemplo, supongamos que estamos viendo algunas enfermedades de deficiencia sutiles que se componen de “síntomas lentos” que son muy comunes y no específicos, que requieren múltiples deficiencias relacionadas durante un período de años. ¿Cómo un medicamento de acción rápida de un solo agente en el modelo de investigación de la enfermedad encuentra tal trastorno? Todas las suposiciones son incorrectas.
Los registros médicos están diseñados erróneamente para medicina orientada a resultados. Están diseñados para registrar diagnósticos y procedimientos. No hacen un seguimiento del tipo correcto de resultados de todos los involucrados. Los cambios menores en los síntomas no están mapeados. Si permiten la entrada de cientos de síntomas levemente diferentes necesarios para comprender estas sutiles enfermedades, ningún proveedor se sentará allí y escuchará muchos y los revisará para que cambien cada vez. He tomado miles de historias. Tuve que proporcionar suficiente profundidad de detalles para convencer a los suscriptores de tomar un caso difícil. También sé cuán importantes son los detalles para un historial de síntomas preciso y útil.
Por ejemplo, un cuestionario que he elaborado para la “enfermedad misteriosa”, esta sutil enfermedad, he especificado 10 descripciones claramente diferentes de los tipos de dolor muscular que apuntan a diferentes combinaciones de deficiencias sutiles. Tardan años en formarse. La historia inicial debe rastrear tantos síntomas como sea posible desde el nacimiento si es posible para que el desarrollo a largo plazo de estas enfermedades sutiles, esta enfermedad misteriosa, que ha aumentado tan dramáticamente en los últimos 50 años pueda rastrearse y reconocerse temprano en la próxima generación .
Al ingresar al plan, se realiza un completo historial con todos los detalles. Esto sería mejor hecho por un especialista en historia. Tomar un historial no es tan fácil como seguir una lista generada por computadora o una lista impresa. Este tipo de historial de alta resolución realizado hábilmente producirá múltiples datos e información detallada incluso con un cuestionario de computadora inteligente. La enfermedad misteriosa probablemente se trate mejor en una situación clínica con grupos divididos por grupos de síntomas similares, no grupos de diagnóstico.
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De esta manera, se pueden mapear y comprender las numerosas vías clínicas. Las deficiencias inducidas se pueden diferenciar de los inevitables efectos secundarios de la curación. Nadie entiende la forma de recuperación con el desglose del cuerpo del sistema múltiple. Los proveedores deben recibir un salario salarial con bonos de efectividad. Dentro de la clínica, los pacientes específicos pueden ser tratados por aquellos que mejor se adaptan a su situación. La tarifa por servicio fomenta más servicios independientemente de los resultados y pone al paciente en riesgo de tratamiento excesivo. .
