Si están escritos, no se divulgan públicamente, e incluso si lo fueran (suponiendo que existan) esa no es la verdadera fuente de los desafíos que se avecinan.
US Healthcare se ha optimizado para obtener ingresos y ganancias, no seguridad y calidad. La forma en que lo hemos hecho es a través de un sistema de “tarifa por servicio”. En un sistema con fines de lucro -más servicios = más tarifas- y es relativamente ilimitado porque la demanda de atención médica siempre superará al suministro.
No necesita una cuota (escrita o no) para ver el riesgo moral con esto. Los ingresos / ganancias son directamente atribuibles al volumen total de atención médica entregada.
En el cuidado de la salud “sin fines de lucro”, es diferente porque gran parte de este es “cuidado de caridad” que las organizaciones (y los proveedores individuales) tienen el desafío de hacer lo suficiente solo para mantener las puertas abiertas. Delos Cosgrove (CEO de Cleveland Clinic) está en el registro que indica que aproximadamente el 25% de los hospitales de Estados Unidos están operando en números rojos. Muchos (si no la mayoría) de estos son red de seguridad, hospitales sin fines de lucro.
Si puede pagarlo, EE. UU. Cuenta con la mejor atención médica que el mundo tiene para ofrecer. Si no puedes, terminas no en la línea de Apple que rodea el edificio, sino en este.
¿El sistema de salud de los EE. UU. Está demasiado roto como para solucionarlo?
¿Cuánto ganan los médicos de la Fuerza Aérea en Estados Unidos?
Esta línea generalmente comienza la noche antes de una clínica gratuita. Incluso aquí está basado en lotería, por lo que no todos los que se alinean pueden ingresar a la clínica gratuita. No es sorprendente que la mayor parte de la atención médica sea dental y de la vista, pero tratan de ver / tratar todo tipo de dolencias de salud. Las afecciones crónicas, que requieren medicamentos y / o tratamientos continuos, son claramente las más desafiantes.
