No.
Esta es la falacia del libertarismo. Los libertarios, bendigan sus corazones, realmente creen que la competencia reduce los precios porque creen que las empresas compiten por los precios. ¿Por qué las empresas compiten en precio? Porque quieren la mayoría de los clientes, ¿verdad? Y la gente siempre busca el producto más barato, para que las empresas que quieren más clientes trabajen para bajar sus precios, ¿verdad?
Los libertarios son muy adorables.
Las empresas no desean maximizar el número de clientes. Quieren maximizar los beneficios.
Si mi número de clientes se duplica pero mi beneficio por unidad cae 70%, estoy peor que antes.
Digamos que soy el propietario de Acme Widgets. Hago widgets por $ 5 y los vendo por $ 10. Ahora empiezas tu negocio con Ace Widgets y compites conmigo.
Los conservadores y los libertarios piensan que lo que sucede es que vendes widgets por $ 9.50. Los clientes dejan de comprar widgets de Acme y comienzan a comprar widgets de Ace porque son más baratos. Así que tengo que ponerle un precio a los widgets de Acme de $ 9.00 para poder venderlos, lo que significa que tienes que ponerle un precio a tus widgets de $ 8.50, entonces yo le doy el precio a $ 8.00, y llegamos al final. ¡Muy pronto los widgets cuestan $ 5.01 y el consumidor gana! Whoopie!
Ja ja ja ja ja ja ja ja ja no.
Fuera de una novela de Ayn Rand, así no es como funciona. Verá, es mucho mejor vender 100 artilugios con un beneficio de $ 5 que vender 10.000 artilugios con una ganancia de un centavo. Yo sé eso. Tú lo sabes.
Nuestro objetivo, el tuyo y el mío, es maximizar los beneficios , no la cuota de mercado. Tú lo sabes. Yo sé eso. Competir entre sí al precio más bajo posible no maximiza las ganancias. Minimiza el beneficio.
Hay muchas maneras en que los dos podemos maximizar los beneficios sin una guerra de precios. Ambos podemos vender widgets por $ 10. Entonces cada uno de nosotros obtendrá la mitad del mercado en un mundo imaginario ideal (como el titular del mercado, ya tengo muchas ventajas sobre usted, por lo que los Widgets de Acme, en realidad, probablemente conserven más de la mitad del mercado que Ace Widgets). Recuerde, es mucho mejor vender 100 widgets con un beneficio de $ 5 que vender 10.000 widgets con una ganancia de un centavo.
Puedo acudir a mis distribuidores y decirles: “Si distribuyen Ace Widgets, aumentaré mi costo de venta al por mayor y perderán dinero”. Si mis distribuidores creen que las pérdidas que recibo de mí serán mayores que sus ganancias, se negarán a distribuye tus widgets
Puedo acudir a mis proveedores que hacen piezas de widgets y firman ofertas de compra exclusivas. Incluso podría obtener precios más bajos si acepto comprar toda su producción de piezas de artilugios. Ahora mis widgets cuestan $ 4.50 para construir pero tiene problemas para obtener piezas, por lo que los widgets de Ace cuestan $ 7.00 para la construcción. Oops! (Esta es una estrategia que usa Apple. No funciona si sus widgets están hechos de simples piezas básicas como tornillos de chapa metálica. Funciona muy bien si sus widgets están hechos de partes complejas que son difíciles de fabricar, por lo que hay un alto barrera de entrada para fabricar chips procesadores o pantallas táctiles, por ejemplo).
Puedo comprarte, como lo hizo Greyhound con BoltBus. Widgets Ace: ¡ahora una marca Acme!
Y recuerde, la atención médica es diferente de cualquier otro mercado. La asistencia sanitaria no tiene participación voluntaria.
Si las personas deciden que no quieren pagar $ 10 por un widget, no lo comprarán. Hacen lo que se llama una decisión de utilidad. Si el valor del widget para ellos es menos de $ 10, eso significa que preferirían tener sus $ 10 que el widget para que no compren.
No haces esto con la asistencia sanitaria. Si estás en una situación en la que compras un producto o mueres, compras el producto. Si hago un medicamento contra el cáncer por $ 3 y lo vendo por $ 15,000, aún así lo comprará.
A los libertarios, bendigan sus corazones, les gusta decir cosas como “desregulación gubernamental del servicio veterinario y LASIK bajó los precios”. No se dan cuenta de que ambas cosas son mercados voluntarios.
La gente puede y decide dejar a su perro en lugar de gastar $ 11,000 en un reemplazo de cadera. Es una mierda tener que dormir a tu mascota, pero la gente lo hace. Toman decisiones utilitarias.
Las personas pueden, y lo hacen, decidir no recibir LASIK. Uso lentes. Lo consideré. Tomé la decisión de no obtenerlo, puramente al 100% debido al costo. El precio fue la única razón por la que decidí no hacerlo. Esa fue una decisión de utilidad. No moriré sin LASIK. Solo uso lentes.
Si me diagnostican cáncer, ¿adivina qué? Mi participación en el proceso de atención médica no es voluntaria. Por definición, el valor de utilidad de morir es 0, porque no puedo gastar mi dinero cuando estoy muerto.
Hay personas en el mundo que realmente parecen pensar que un mercado que (a) se optimiza con fines de lucro y (b) tiene participación involuntaria, “compre este producto o muera” reducirá los precios.
Ja, ja, ja, ja, ja, ja.
Hay uno en cada multitud, supongo.