Para asegurar la máxima maximización de los beneficios y la efectividad, es necesario que haya un enfoque firme en la acumulación de métricas que proporcione una indicación sólida de qué tan bien está funcionando el negocio con respecto a las operaciones generales, el servicio y, lo que es más importante, la calidad.
En estos días, las compañías farmacéuticas están bajo mucha presión, tanto interna como externamente, para mejorar sus cadenas de suministro y su eficiencia. Debido a varias fusiones y adquisiciones a gran escala, Pfizer y Allergan sopesan una gran megafusión farmacéutica, existe una presión adicional sobre las compañías farmacéuticas más grandes para combatir el aumento de la expiración de patentes de medicamentos y la presión para alcanzar los márgenes de ganancia.
Históricamente, las compañías farmacéuticas nunca se habían centrado tanto en el capital como en otras industrias, sino que miraban hacia la investigación y el desarrollo como un objetivo comercial estratégico. Sin embargo, ha habido un alejamiento de esto debido a la expiración de patentes y las reducciones en los márgenes de ganancia debido a una restricción financiera dentro de la industria.
Esto se puede considerar una gran diferencia debido al hecho de que la cadena de suministro farmacéutica no se ha optimizado por mucho tiempo.
Afortunadamente, para las cadenas de suministro de Pharma, han logrado acumular una gran cantidad de datos que pueden utilizarse para buscar mejoras y desarrollar una ventaja sobre un rival.
Para mayoristas farmacéuticos, por ejemplo, Productos para el cuidado del paciente para farmacias independientes: Alvita Products tiene tres áreas principales en las cadenas de suministro de productos farmacéuticos:
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1. Visibilidad de la demanda: Si bien ciertamente ha mejorado en los últimos años, las malas previsiones de la demanda han obstaculizado durante mucho tiempo a la industria. A diferencia de otras industrias, Pharma tiene implicaciones de calidad y salud más importantes debido a que los productos deben estar en el lugar correcto en el momento correcto y hasta los altos estándares de calidad requeridos. Esto es particularmente importante debido a un aumento en los medicamentos falsificados; esto significa que la autenticidad del producto debe ser monitoreada con mayor detalle.
2. Visibilidad del inventario: a pesar de las mejoras, la industria todavía carece de responsabilidad y está retrasada en términos de responsabilidad del inventario debido a numerosas políticas de no stock y problemas causados por productos descartados debido a las fechas de caducidad del mercado.
3. Análisis de carga: en los últimos años hemos visto un gran aumento en el número de drogas que se transportan por mar y aire. Los enormes costos involucrados en esto han obligado a las compañías farmacéuticas a analizar su estrategia de distribución; siempre hay numerosas formas de mejorar y optimizar aún más, que es algo que la gran mayoría de las cadenas de suministro farmacéutico están abordando.
