Antes de trabajar en la industria biofarmacéutica, trabajé en la industria de la pintura. Ahí hacemos un mero margen de beneficio del 5% y competimos contra corporaciones nacionalizadas que esencialmente operan como organizaciones sin fines de lucro y su objetivo en lugar de garantizar el retorno para el accionista es hacer cualquier cosa para mantener las puertas abiertas para mantener a sus compatriotas empleados incluso si operan en un perdido.
Esto es lo que sucede cuando una sustancia química pasa de ser una especialidad química a ser una mercancía controlada por los gobiernos estatales.
Dado que las empresas nacionalizadas no van a generar innovación, se convierte en obligación de las empresas con fines de lucro hacerlo. Sin embargo, dado que la I + D es costosa, a menudo es lo primero que se corta. La I + D en las empresas químicas de productos (a excepción de DuPont, RIP) generalmente se mantiene en el 5% de la corriente total de ingresos si es mucho.
Si no sabe nada acerca de la biofarmacia, sepa esto, el desarrollo de medicamentos es extremadamente costoso. La mayoría de las compañías farmacéuticas gastan no el 5%, no el 12% como Microsoft y Google, gastan en la línea del 15% -20% de sus ingresos en I + D. Incluso a esa tasa de gasto, solo se ven alrededor de 30-40 NDA por año.
Las compañías químicas de productos básicos solo innovan por dos razones
- Mejoras de proceso incrementales
- Regulaciones gubernamentales
Como experiencia personal, trabajé en resinas de pintura sin formaldehído no porque fuera una tecnología de pintura novedosa sino porque el estado de California planeaba implementar nuevas leyes que exijan que la pintura esté libre de formaldehído en 5 años. Trabajé con un grupo de personas que solían trabajar en tecnologías de polvo que en un momento era una especialidad química y todos recordaron claramente el período en que se convirtió en un producto químico comercial, ya que algunas compañías internacionales intentaron socavar la competencia y provocaron que el mercado colapso. Lo que originalmente era una nueva tecnología prometedora se estancó.
¿En qué país tienen más impacto los productos farmacéuticos de Novartis?
Si se nacionalizara el desarrollo de medicamentos, la I + D se detendría abruptamente. Básicamente, la única forma en que se desarrollaría un medicamento es si se estableció una iniciativa similar al Programa Apollo. Esta estrategia no es lo que muchos consideran una estrategia estable.
