Una empresa puede tener fácilmente múltiples administradores de control de calidad, y también puede tener ninguno fácilmente. Todo depende de la compañía y las personas involucradas en cuanto a qué tan bien puede funcionar. Siempre que haya una comunicación adecuada entre los diferentes gerentes, no debería hacer una pequeña diferencia.
¿Puede una empresa tener múltiples administradores de control de calidad con responsabilidades equilibradas, o siempre es necesario definir a una persona responsable de la garantía de calidad?
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He tenido dos gerentes antes y puede ser un reto si no hay colaboración entre los dos. ¿Ambos asignan trabajo sin considerar el impacto de la dosificación doble del equipo? ¿Establecen horarios, plazos, etc. sin tener en cuenta el uno al otro? ¿Intentan debilitarse el uno al otro? ¿No están dispuestos a comprometerse y colaborar en el establecimiento de prioridades para las tareas?
Sin embargo, esto no es específicamente un problema de QA.
ETA: la pregunta cambió después de que respondí. Para responder a la nueva pregunta: siempre he trabajado para empresas que tenían diferentes equipos para QA. Ya sea que se dividieran por línea de negocio, característica, sistema bajo prueba, importaba menos que la forma en que manejaban las áreas grises donde los equipos múltiples se superponían.