Bueno, han pasado varios años desde que trabajé allí, pero trabajé allí durante casi 10 años en marketing global. Con la reciente compra voluntaria que la compañía atravesó, muchos empleados de larga duración se han ido de la compañía, así que veo un cambio en la cultura corporativa como resultado de eso.
La cultura tiene su origen en el liderazgo y Dave Ricks es un líder de carga y números muy centrado. Él es increíblemente inteligente y probablemente generará una gran rentabilidad para Wall Street, pero no creo que sea una persona que siente la necesidad de invertir en programas de bienestar para los empleados.
El marketing global fue una cultura corporativa muy ascendente o descendente con altos niveles de expectativas para cada empleado. Trabajar más de 50 horas a la semana era una norma y algo esperado. También hubo una buena cantidad de viajes que a los 30 años es excelente, pero como tuve hijos durante ese tiempo, se hizo muy difícil mantener un equilibrio adecuado de la vida laboral.
También hay un requisito tácito de que una parte importante de su trabajo es trabajar en red y posicionarse para el próximo trabajo. Algunas personas se destacan en esto y otras no quieren hacer ese tipo de inversión a tiempo. Pero es fundamental cuando llega el momento de la promoción o cuando los despidos tienen una red bien desarrollada para aprovechar.
La paga y los beneficios son muy fuertes y la capacitación (al menos en marketing) fue de primera clase. Estás rodeado de gente increíblemente inteligente, pero la cultura del perro-come-perro a veces puede ser una molestia para ti.
Es una gran compañía para tener en su currículum, pero no sé si es el mejor lugar para tener más de 7 a 8 años.
